摘要 正泰电器股份有限公司的Teamcenter项目是工信部在正泰推进智能制造单元的关键组成部分。本项目结合工信部的要求，通过Teamcenter系统的在正泰的深入实施，正泰研发管理形成以项目管理为流程核心，数字化模型为数据基础，系统集成为数据驱动的端至端的新业务模式。
关键字 Teamcenter SAP 工信部 智能制造
项目概述
企业简介
浙江正泰电器股份有限公司成立于1997年8月，是正泰集团核心控股公司，也是中国低压电器行业产销量大企业。公司专业从事配电电器、控制电器、终端电器、电源电器和电力电子等100多个系列、10000多种规格的低压电器产品的研发、生产和销售。公司于2010年1月21日在上海证券交易所成功上市，成为中国一家以低压电器为主业的A股上市公司。2016年，公司收购正泰新能源开发有限公司100%的股权，注入光伏发电资产及业务。目前，正泰新能源产业在全球建成200多座光伏地面电站，实现光伏组建生产国际化，并因地制宜开创“沙光”“农光”“林光”“渔光”互补发电模式，是国内民营企业规模大的光伏电站投资运营商。
公司荣获质量管理领域奖项——全国质量管理奖，荣获浙江省政府质量奖，并被授予“全国重合同守信用企业”“全国就业和社会保障先进民营企业”“全国模范劳动关系和谐企业”“海关AEO高级认证企业”“中华慈善奖”和“全国先进基层党组织”“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。南存辉董事长系全国政协常委、全国工商联副主席，同时担任中国工业经济联合会主席团主席、中国电器工业协会会长等,荣获“优秀中国特色社会主义事业建设者”“中国十大杰出青年”“2002CCTV中国经济年度人物”“中国青年企业家管理创新金奖”“中华慈善事业突出贡献奖”等称号。
经济全球化时代，公司坚持以战略目标为导向，以客户需求为中心，大力开展产品技术创新、营销服务模式创新、管理理念方式创新，实现产品由中低档向中高档扩展，市场由国内向全球扩展，价值链由提供单体产品向提供系统解决方案扩展，经营由内生型发展为主向包括并购与资本运作在内的现代企业运营扩展，力争成为“全球领先的智慧能源解决方案提供商”。项目背景
正泰 PLM项目二期在一期成果的基础上，基于研发业务场景，以研发项目管理为主线，通过各环节的数据采集与集成，为研发人员提供数据服务。以交流接触器和小型断路器两个数字化车间产品为试点范围，逐步推广到其他产品系列开展应用。
项目目标
基于项目计划模板，利用流程同步驱动技术，实现研发项目状态的动态跟踪
基于研发关键节点的需要，主动推送所需数据资源
通过BOM、工艺路线及过程质量信息的交互，实现研发设计与生产制造业务协同
实现与OA、MES、ERP、主数据平台等业务系统集成及MS project文件导入工具集成
项目内容
- 项目管理
采用康勒内置的Teamcenter项目管理扩展功能模块，结合康勒在电器行业的实践。
- 项目计划管理 根据项目的成员角色自动同步时间表成员。根据基线跟踪项目的变更过程。
- 项目交付管理 项目各阶段的任务交付物点检。
- 项目问题管理 流程驱动的问题分类和跟踪，形成问题开启和关闭的闭环流程。
- 项目报表功能 在线项目进度和信息的展示。可作为分发包独立运行。
- SAP集成
将可选BOM和工艺路线通过SAP接口实时同步。
- 根据Rule 规则自动BOM计算并传递ERP系统。
- 通过Excel表导入自动创建可变BOM规则。
- 多工艺路线的SAP传递。
- 主数据集成
- 物料主数据集成正泰自行开发的主数据平台。并通过定时机制同步状态信息。
- EWI
- 实现基于EWI的三维工艺设计
- 通过AWC和TCVIS 现场直观的工艺装配动画展示。
项目效果
项目管理
通过扁平化的项目流程，缩短项目研发周期20%
符合正泰项目管理标准的交付物控制，提高项目交付质量。
实时跟踪项目进度和情况，提供项目管理人员决策依据。
严谨的项目问题决策流程，降低项目执行的技术和管理风险。
SAP集成
主数据平台的物料集成提高了物料数据的准确程度和及时性。
打通了设计-生产的数据传输流程，全面提升正泰的研发数据和生产对接的准确率和效率。
