摘要：科华，专注涡轮增压器等汽车零部件的研发，生产及销售，主要目标客户包含博格华纳，霍尼韦尔等世界500强，针对客户提出的苛刻的产品质量要求，必须打破现有管理模式，PDM在助力科华图文档管理水平发挥至关重要作用。

关键字：Teamcenter 图文档管理 标准化 NX

项目概述

企业简介

公司专业生产汽车涡轮增压器零部件和液压泵阀、工程机械配件，是国家高新技术企业，先后被认定为“江苏省(科华)涡轮增压器部件工程技术研究中心”、“江苏省企业技术中心”和“江苏省重点企业研发机构”，关键客户有位于行业前列的企业如霍尼韦尔、博格华纳、上海菱重、石川岛等，已成为汽车涡轮增压器零部件国际市场上具有竞争力的供应商之一，产品大量出口北美、南美、欧洲、日本、韩国等地区。

公司针对生产过程的质量控制、成本控制、设备技术改造而开发的专利成果丰硕，累计获得国家专利授权67项,其中发明专利授权26项，被认定国家火炬计划产业化示范项目1项。

公司拥有国内一流的FCMX智能化铸造生产流水线、耐热钢铸件负压生产流水线和高端数控车床与加工中心组成的加工流水线以及国际水平的检测、试验设备。为进一步拓展高端产品市场，中关村新厂区正在引进DISA、PV、STAMA等具备国内领先水平的智能化生产装备。公司先后通过了ISO9001、TS16949质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业安全健康管理体系认证，具有完备、可靠的体系保证。

项目背景

在汽车零配件市场竞争日趋激烈的今天，科华已经意识到产品研发管理已经成为企业发展的瓶颈，那么如何缩短产品生命周期，如何提高企业内部数据共享及数据准确性与规范性。这些需求已经超越了目前的手工管理手段，迫切需要构建产品研发管理平台进行产品研发整个过程的管理。遂在2016年5月引入PDM系统。

项目目标

建立统一的信息管理平台

图文档管理和工作流程管理

项目内容

科华PDM项目的内容主要管理产品开发过程中的图文档，并将图文档审批流程由原来线下审批迁移到线上审批。

项目效果

统一的信息化平台的建立

科华PDM项目一期初步建立了产品整个生命周期内的图文档信息管理平台。通过NX与PDM系统集成，将图纸设计成果无缝集成到PDM系统，通过电子流程审批归档，统一了企业数据源头，保证了数据准确性。

规范企业标准化平台

企业通过对文档模板的梳理并借助于文档模板平台的应用，提高企业对研发APQP各阶段关键文档的模板格式的控制，避免了工程师文档应用的随意性。

规范企业流程管理

通过流程管理模块的应用，建立了符合科华的流程管理平台。改变原有的手工模式，采用电子审签流程，从而提高了文档审签的工作效率，并通过流程管理平台的审签过程的自动记录，从而提高评审记录的可追溯性。