浙江宇视科技有限公司成功案例

摘要：安防行业历经三十多年的发展，数字化时代的到来将是一次新的发展契机，把握数字化时代的特征和要求，安防行业也开始转型升级，PLM在帮助企业转型过程中走在了前列。

关键字：Teamcenter 产品数据管理变更管理环保管理移动办公

项目概述

行业背景

为解决目前产品数据管理存在的问题，提高产品数据管理的效率，有效支撑行业未来不断扩展的产品数据管理业务。面临的产品研发瓶颈如下：

数据准确性面临挑战

数据管理效率提升遭遇瓶颈

产品数据的安全性风险不断增加

海外市场快速扩张需要更精细的环保管理

日益频繁的外出公干急需移动办公平台支撑

项目目标

通过分阶段、分步骤地实施公司级的、统一的产品数据管理平台：

建立公司统一的产品数据管理平台，实现各类产品数据的集成；

解决目前公司产品数据管理面临的准确性问题、效率问题、安全性问题、环保管理问题等问题；

为公司各领域业务的拓展和持续优化提供高效、高可用性数据支撑；

部署Active Workspace平台，有效支撑移动办公需求。

项目内容

该解决方案的内容主要管理产品开发过程中产生的设计文档与Part/BOM信息，建立并优化原有的Part、BOM、图文档及变更流程；实现移动办公平台Active Workspace的部署；通过开发供应商Portal，并集成PDM系统，搭建环保管理平台，实现产品的环保、安规等法规管理。

项目效果

统一的信息化平台的建立

PDM管理的是产品整个生命周期内的全部数据。本解决方案建立了基于IPD集成产品开发流程的产品数据管理平台，从项目立项（Charter）开始，管理结构、硬件、软件、工艺、制造各业务环节产生的设计数据，并在BOM视图搭建Part与图文档之间的关联视图，实现在各DCP里程碑节点和关键TR点的设计成熟度点检，为快速地、高质量地交付客户满意的产品打造统一的信息化平台。

规范企业流程管理

流程梳理过程中，将流程按照不同业务划分。Part流程主要分为自制件申请流程、采购件申请流程、新器件认证流程、BOM归档流程以及相应的更改归档流程；图文档流程主要分为硬件文件归档流程、结构文件归档流程、软件文件归档流程、产品资料归档流程、文字文件归档流程、环保资料归档流程、安规资料归档流程、器件资料归档流程以及相应的更改归档流程。通过梳理不同类型的流程明确企业各角色在流程中的职责，实现各业务数据在系统内与各集成的系统间顺畅的流动。

更改管理和配套更改

PR为EC更改的起源，为生产质量问题单、网上问题、CMM问题反馈单等形式；简单PR问题反馈单可直接通过ECA实施更改；若涉及其他业务的变更，则需要通过ECR实现配套更改。
ECR为配套更改的主要载体，其与ECO和ECA关联进而共同承载变更。
一个ECR可关联多个ECO，属于相同业务领域的ECA可关联到同一个ECO进行配套实施；
ECA为具体更改执行流程，如BOM维护流程、结构件更改流程、硬件归档流程、以及文件更改归档流程等。

环保管理

通过开发供应商Portal平台，并实现与Teamcenter平台的集成使企业内部对环保管理的各项指标直接通过Teamcenter平台推送到供应商Portal，当供应商有新任务时，收到邮件通知，使用企业提供的账号密码直接可登录到供应商Portal平台提交所交付给客户的零部件的各项环保法规认证资料，通过审核并批准后，系统根据规则自动将环保属性等级直接卷积到内部Part对应的属性上。