辛子精工云派项目管理项目正式启动

人本集团总部项目管理顺利上线，专业的制造行业项目管理系统平台有效的提升了项目管理效率。良好的合作基础，造就子公司的全面推广。近日，旗下子公司辛子精工机械的云派管理系统项目启动。为满足辛子精工目前及未来的战略发展需要，康勒工业软件项目实施团队搭建辛子精工项目管理平台系统时，以符合IATF16949质量体系管理为要求，以APQP工作为主线，助力辛子精工快速发展。

人本集团创立于1991年，是中国最大的轴承生产企业之一。辛子精工机械作为人本集团子公司之一专注于高精密轴承部件，是汽车零部件重要厂商。随着产业的高速发展，企业面临的竞争日益激烈。产品生命周期越来越短，产品品种快速增长，客户个性化定制越来越多，对交货期的要求也越来越高。建立项目管理系统平台，项目流程数字化，可以高效的跟踪项目全流程，完成高质量交付。

项目生命周期平台

分散的业务流程，项目进度无法把控，监管难度大。建立项目生命周期平台，支持项目从准备需求输入、立项、策划、实施、监管、结项全生命周期管理，项目进展一目了然，员工时刻知道项目任务，计划有序推进，有更多的时间和人力支持持续创新的研发能力。

闭环管理

产品规格和过程的标准化，有助于提升产品的交付标准。构建标准化的产品质量管理，沉淀辛子精工过程知识，形成结构化流程管理体系，形成以任务——质量闭环的管理机制。

可视化管理

项目进度、风险、问题、变更等都关系着产品质量和交付进度。云派项目管理系统平台提供多种维度的项目统计和分析，图表及看板功能，提升项目管控目视化及透明化，为中高层战术和战略决策提供数据支撑。