2015年5月宁波继峰汽车零部件股份有限公司（以下简称“继峰公司”）在当今整车厂大范围建立信息化管理平台的大环境下,继峰公司紧跟产品管理信息化的步伐，经过周密选型、考察用户、招标等程序后最终选定和浙江康勒工业软件有限公司签约，双方成为长期战略合作伙伴。我们相信，随着康勒Teamcenter系统平台的上线，必将成为继峰企业新的起点。 经过四个月康勒项目团队和继峰公司关键用户的努力,宁波继峰PLM一期项目成功通过最终客户验收并交付推广使用；2015年11月5号上午10:00，浙江康勒工业软件有限公司项目团队汇同继峰总部和金属分公司项目部、研发部、技术部、质量部、商务部等主要应用部门的60多名关键用户在继峰总部3楼报告厅召开了“宁波继峰PLM一期项目上线动员大会”，康勒、西门子和继峰高层领导出席会议。 会议由继峰常务副总马金艳主持，听取了双方项目组关于上线阶段的工作汇报，回顾了项目建设的初始目标： 1) 以TS16949质量管理体系为基础，实现项目开发过程和交付标准化、流程化和体系化，构建规范化的数字化协同设计平台； 2) 以信息化、网络化技术为基础，打造高效、技术重用和在线协同设计的基础平台； 3) 以知识库为基础，构建高效的数字化知识积累和分享平台； 马总首先对项目目标达成表达了感谢，并期望在推广使用时各部门要继续项目实施阶段的工作状态，积极应用并不断提出改善建议；并对项目运维阶段的服务方式和后续支持服务标准做了专门的说明。 康勒总经理姜涛先生就上线后续工作中流程的持续改善、终端用户的使用体验提示了推广使用阶段可能面临的风险；并对二期、三期项目的规划进行了展望，立志于将继峰PLM项目打造成行业经典案例。 西门子工业软件华东区总经理赵岳辉先生就项目团队工作成果给予了高度评价，对未来三方合作充满信心；并对未来工业信息化发展做了引导性介绍。 继峰总经理郑鹰先生对项目团队工作成果给予了肯定，着重强调了系统平台推广的重要性，并提出了后续激励考核机制，同时期望以项目部、研发部、技术部为主的后续推广工作在公司各部门得到支持。 继峰项目总监夏国海先生对大会做了总结发言，牵头做好系统推广工作，明确系统平台推广目标，将PLM平台建设成继峰的核心竞争力平台。 | 
