卧龙电气集团制造运营管理项目启动大会

2017年10月25日，卧龙电气集团股份有限公司召开制造运营管理项目启动大会，出席会议的有卧龙控股集团常务董事、高级副总裁兼EV本部总经理邱跃先生，卧龙集团副总裁刘红旗先生，卧龙集团副总经理朱亚娟女士，EV本部常务副总经理周立新先生，西门子工业软件全球副总裁邱楚群先生，西门子工业软件销售总监赵岳辉先生，浙江康勒工业软件有限公司副总经理姜涛先生，及相关的项目组成员。

会议上首先由信息部朱铁芬部长开头，基于全球产业链的制造执行系统的部署需求及国家智能制造的要求，卧龙电气集团对MES系统的厂家选型严格把关，一致认为：只有国际化，平台化的MES系统才能满足未来的全球部署挑战。卧龙电气集团信息管理部经过周密调研、科学选型、实地考察用户、公开招标最终选择与西门子公司以及浙江康勒工业软件有限公司建立信息化项目战略合作伙伴关系。

其次，由EV本部制造总监袁海东介绍了卧龙集团制造运营项目背景及远景和目标。第一、面对国内外日益严峻的竞争形势及工业4.0企业再造、智能制造的发展浪潮，对数字化工厂的建设迫切需求；第二、满足客户高交付要求，新能源电机产品的更新换、创新性交付周期缩短，对产品质量要求更高，生产过程的数据信息量要求更庞大；第三、一切以客户满意为主，提高企业的竞争力，满足客户小批量生产的要求，满足不同市场的需求，未来可以实现与客户互动及移动沟通。卧龙集团以成为电机智能制造标杆工厂为出发点，从多个不同的角度制定了一系列符合逻辑且可执行的目标，最终实现精益化生产、数字化生产、智能化车间和可持续化制造。

其次，由康勒工业软件的项目经理李友芬对卧龙集团制造运营项目进行总体的规划介绍及项目推进规划的汇报，确保项目成功的五大要素：第一、从深厚的行业积累；第二、技术佳的软件平台；第三：先进的管理方法论；第四：优秀的项目团队；第五、优质的售后服务分。依托西门子项目管理方法论，确保项目的保质保量完成。

随后，分别由西门子工业软件全球副总裁邱楚群先生，浙江康勒工业软件有限公司副总经理姜涛先生，卧龙控股集团常务董事、高级副总裁兼EV事业本部总经理邱跃先生对本项目进行致辞。会上，邱跃先生一再强调“这次合作对卧龙来说非常关键，顺应时代的发展，邱总要求公司全体成员特别是管理干部要全力以赴配合支持项目的开展，新能源EV事业部面临新工厂的建设和规划，希望克服困难，推进卧龙在电机行业整体水平的提升，打造卧龙智能制造的样板工厂，树立电机行业智能制造的标杆，相信在西门子和康勒的共同努力下，预祝卧龙智能制造项目取得圆满成功。

最后，所有项目组成员起立并对本项目做出了庄严的承诺：全力以赴、连续奋战、攻坚克难、按期完成。